企業家的自省與政客的執迷

王戎凱


奇美集團的創辦人許文龍先生日前在奇美四十五週年運動嘉年華會上說,奇美在四十五年前以兩百萬元資本額創業,到目前總資產達三千萬元規模,成為全球最大的ABS廠,這是中國人之光。許文龍也深有所感指出,「未來兩岸應加強合作,讓兩岸經貿發展能更順暢。」「兩岸三通很好,他早在七、八年前就向政府提過,可惜政府遲未進行。」

相較於許文龍的「直言」,甫接下行政院副院長的吳榮義,卻仍堅持「戒急用忍」,明著「開放」,實則處處設限。

許文龍以四十五年的企業經營和實踐,深知今日奇美集團能成為人人稱羨的「幸福企業」的本質離不開兩岸的和平與穩定,而在全球化浪潮下取得競爭優勢的主因更離不開中國大陸市場的成長與需求,他以一個企業家的遠見,指出兩岸應加強合作而非對抗,這正應了古人的一句話「和則百利、分則百害」。

一個企業家都能洞見兩岸合作發展的遠景,何以引領國家大方向的主政者卻始終不能走出舊思維,在要對抗還是要合作中做一個明智抉擇,是政治自尊感作祟,還是本身的潛意識使然,都在在曝露出執政者的短視與僵化。◆